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一、本土企業(yè)的急迫需求與發(fā)展抉擇

千金藥業(yè)是株洲市重點(diǎn)本土老牌企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)。本次項(xiàng)目為預(yù)留地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目，用地面積2868㎡，總投資1.5億元。企業(yè)因發(fā)展需要及業(yè)務(wù)調(diào)整需新增生產(chǎn)線，原計(jì)劃為降低固定資產(chǎn)投入，傾向于省外代工或直接購(gòu)買(mǎi)成熟生產(chǎn)線。此舉可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)、就業(yè)和稅收外流。

項(xiàng)目核心目標(biāo)是參與2026年3月國(guó)家藥品集采。為此，必須確保2025年5月開(kāi)工、10月建設(shè)完成、12月底驗(yàn)收、2026年1月試生產(chǎn)、3月正式投產(chǎn)。

二、與時(shí)間賽跑的“不可能任務(wù)”

從首次接洽（2025年1月16日）到開(kāi)工，需在不到5個(gè)月內(nèi)完成：項(xiàng)目備案、報(bào)批報(bào)建、公開(kāi)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)審圖、施工建設(shè)準(zhǔn)備等全流程。還有原始資料缺失，外省設(shè)計(jì)院對(duì)本地圖紙要求及審圖流程不熟悉，工藝施工圖與土建施工圖需結(jié)合審圖，復(fù)雜度高，EPC公開(kāi)招投標(biāo)流程繁瑣、耗時(shí)長(zhǎng)，建設(shè)階段需與招投標(biāo)無(wú)縫銜接，最大限度保障施工時(shí)間。

三、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、精準(zhǔn)施策、全程護(hù)航，多措并舉

面對(duì)“時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，項(xiàng)目服務(wù)局迅速響應(yīng)，成立專(zhuān)班，采取了一系列創(chuàng)新服務(wù)舉措：

1.專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，精準(zhǔn)鋪排路徑。基于專(zhuān)業(yè)審批知識(shí)及政策流程，為企業(yè)量身定制清晰、可行的全流程實(shí)施路徑。制定了《項(xiàng)目倒排節(jié)點(diǎn)表》，該表精準(zhǔn)規(guī)劃了從報(bào)批、招投標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收到投產(chǎn)的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間要求。

2.精細(xì)服務(wù)，確保“資料先行”。細(xì)節(jié)管控，從數(shù)據(jù)格式、簽章要求、打印標(biāo)準(zhǔn)等微小細(xì)節(jié)，到文件模板、資料清單、時(shí)限要求、政策依據(jù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供標(biāo)準(zhǔn)化指引。至少提前1周主動(dòng)提醒企業(yè)下一步辦理事項(xiàng)，并同步提供所需資料清單、模板及注意事項(xiàng)，確保每一步驟準(zhǔn)備充分，杜絕因資料問(wèn)題延誤。

3.動(dòng)態(tài)調(diào)度，節(jié)點(diǎn)剛性落實(shí)。建立“月計(jì)劃、周調(diào)度、日跟進(jìn)”節(jié)點(diǎn)管控機(jī)制。將《倒排節(jié)點(diǎn)表》作為政企雙方共同遵循的“君子協(xié)定”，明確責(zé)任，誰(shuí)延誤、誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保節(jié)點(diǎn)剛性執(zhí)行。

四、高效落地與多重收獲

1.速度創(chuàng)紀(jì)錄。從2025年1月16日首次接洽到2025年9月實(shí)現(xiàn)開(kāi)工到主體封頂，歷時(shí)僅8個(gè)月，跑出了項(xiàng)目審批建設(shè)的“高新速度”。

2.節(jié)點(diǎn)高契合。自2月節(jié)點(diǎn)鋪排至9月主體建成，實(shí)際辦理時(shí)間與倒排節(jié)點(diǎn)計(jì)劃高度吻合，執(zhí)行力得到充分驗(yàn)證。

3.企業(yè)信心倍增。高效精準(zhǔn)的服務(wù)極大增強(qiáng)了企業(yè)信心，讓企業(yè)“懸著的心放下了大半”，堅(jiān)定了在本地發(fā)展的決心。

4.留住“金鳳凰”。成功避免了像千金藥業(yè)這樣本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的外流，留住了千金藥業(yè)新增生產(chǎn)線帶來(lái)的10億年產(chǎn)值、20余個(gè)就業(yè)崗位和1500萬(wàn)的可觀稅收。

5.營(yíng)商環(huán)境“硬核”彰顯。以專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)注態(tài)度和踐諾精神，將服務(wù)轉(zhuǎn)化為區(qū)域營(yíng)商環(huán)境的“硬核”競(jìng)爭(zhēng)力。

五、用心用情，打造服務(wù)軟實(shí)力

千金藥業(yè)項(xiàng)目的成功實(shí)踐，是服務(wù)本土企業(yè)孵化裂變、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的生動(dòng)縮影。其核心啟示在于：

1.主動(dòng)擔(dān)當(dāng)是前提。積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指示和企業(yè)訴求，將留住本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)視為己任。

2.專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)是核心。依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供量身定制的解決方案和精準(zhǔn)的路徑規(guī)劃是高效推進(jìn)的基礎(chǔ)。

3.精細(xì)服務(wù)是關(guān)鍵。從大處著眼，從小處著手，前置服務(wù)、細(xì)節(jié)把控是保障流程順暢的“潤(rùn)滑劑”。

4.契約精神是保障。以“君子協(xié)定”明確責(zé)任，月計(jì)劃、周調(diào)度、日跟進(jìn)的剛性執(zhí)行機(jī)制是節(jié)點(diǎn)落地的關(guān)鍵。

5.政企同心是根本。建立互信、目標(biāo)一致、責(zé)任共擔(dān)的協(xié)作關(guān)系，是克服一切困難、實(shí)現(xiàn)“加速度”的基石。

千金藥業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目的快速落地，不僅是一個(gè)項(xiàng)目的成功，更是高新區(qū)（天元區(qū)）用心用情服務(wù)企業(yè)、以“軟實(shí)力”打造發(fā)展“硬環(huán)境”的典范。我們將持續(xù)精進(jìn)服務(wù)，將每一個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的持久動(dòng)力，吸引更多投資商扎根這片熱土，共同書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

作者：劉玉婷

責(zé)編：張錦峰

一審：陶戈飛

二審：殷耀光

三審：吳丹

來(lái)源：株洲高新區(qū)（天元區(qū)）融媒體中心